Оля Грачева

Я предприниматель, профессиональный управленец и бизнес-дизайнер.

Более 23 лет работала на позициях СЕО, CFO и COO в российских и международных компаниях. Последние 5 лет консультирую предпринимателей по вопросам: (1) управления и отчётности, (2) команды и совместного бизнеса (партнёры, совладельцы, со-основатели), (3) бизнес-модели и бизнес-процессов, (4) планирования (5) целей и стратегии развития.

У меня есть проект SoloPreneurLAB, который помогает управлять бизнесом тем, для кого этот бизнес первый или кому пока не хватает управленческих навыков и компетенций. Обычно клиентами наших программ становятся люди, перешедшие из профессии, которая им хорошо знакома, в собственный бизнес по этой же тематике.
⠀
Моя экспертиза делится на три 3 направления:
⠀
ПЕРВОЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ПЛАВАНИЕ
У вас есть идея бизнеса, но вы не знаете, с чего начать ее прорабатывать.
⠀
ОТ ФРИЛАНСА К СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
Выход в позицию владельца и управленца требует глобальной перестройки мышления и выработки собственного видения того, как нужно строить и развивать бизнес.
⠀
ЕСТЬ БИЗНЕС, НУЖНА ПОМОЩЬ В УПРАВЛЕНИИ
С течением времени бизнес обрастает процессами, заботами и рутиной — то, что драйвило, начинает обременять. И для нового рывка требуется наведение порядка и апгрейд системы управления.

Основная моя роль — наставничество. Я бережно сопровождаю предпринимателей в период перемен. Когда перестраивается система бизнеса, неминуемо меняется и само мышление предпринимателя — оно тоже становится более системным. И в этот момент часто нужен человек рядом, который вникнет во все тонкости проекта, поддержит и поможет двигаться вперед.