Татьяна Акимова

Социальный психолог.

Работаю с небольшими и средними компаниями как оргпсихолог и интерим-HR. Решаю конкретные задачи, как по определённым запросам («у нас кадровый голод», «текучка», «конфликт»; нужны HR-стратегия, оргизменения, корпоративная культура, развитие, прибыль), так и по неясному «у нас что-то не так» — провожу аудит, разрабатываю и предлагаю план действий, внедряю изменения, при необходимости сопровождаю онлайн до намеченных результатов.

Провожу индивидуальные консультации по вопросам, связанным с конфликтами, ограничивающими убеждениями, трудностями в принятии решений, свободе действий, начале новых дел и тем же неясным запросом «у меня что-то не так» — помогаю всё прояснить, структурировать, наметить план действий, при необходимости сопровождаю онлайн до желаемых результатов. (Я не занимаюсь психотерапией, но, если надо, могу порекомендовать хороших специалистов).

Моя трудовая биография кратко: в конце прошлого столетия я изучала историю искусств, занималась творчеством, участвовала в интересных арт и fashion проектах и думала, что вся моя жизнь будет связана с этим.

С 2005 по 2008 я параллельно с учёбой (у меня диплом социального психолога) работала ассистентом HR-консультанта, эксперта по оргизменениям в корпорациях.

Затем до 2014 я самостоятельно консультировала небольшие компании и частных лиц по HR, карьерным и орг. вопросам, а параллельно «догонялась» всякими курсами, которые, как мне казалось, помогут мне стать ещё полезнее и продуктивнее (конфликтология, фандрайзинг, телефон доверия, арт-терапия, визуальное мышление/скрайбинг — почти всё использую в какой-то степени).

С 2014 по 2018 я возглавляла HR-направление в холдинге, продвигавшем идеи поддержки и развития фермерства путём открытия магазинов, ресторанов, кафе, рынков. Я разработала и реализовала стратегии привлечения и развития сотрудников; организовывала массовый и индивидуальный подбор, сама провела более двух тысяч интервью/собеседований; создала эффективный HR-отдел с нуля; участвовала в запуске новых точек, разработке и внедрении стандартов, принципов, систем мотивации и обучения; разбирала и находила решения конфликтных ситуаций на всех уровнях; инициировала, организовала, провела ряд интересных и полезных мероприятий.

В октябре 2018 я стала сооснователем и партнёром небольшого консалтингового агентства HRDeed — полный комплекс HR-услуг.

С осени 2019 вернулась к деятельности независимого оргконсультанта, интерим HR-менеджера (у меня ИП).

Что я делаю: в работе с компаниями настраиваю процессы, связанные с работой людей (привлечение, вовлечение, сохранение, развитие), разбираю и нахожу решение конфликтных ситуаций. Очень поддерживаю и люблю работать со всё более популярными запросами на развитие самостоятельности команды, творческого подхода к решению задач, развитие soft skills, эмоционального интеллекта сотрудников (позитивный опыт сотрудника=позитивный опыт клиента). Я не работаю с собственниками-тиранами, с компаниями, в которых не уважают людей.

За индивидуальными консультациями ко мне обращаются, например, с такими запросами:

— моя работа мне нравится, но….;

— моя работа мне не нравится, но….;

— хочу своё дело, но не знаю с чего начать;

— не знаю чего хочу, не могу принимать решения;

— конфликт мешает, нарастает, не знаю, что предпринять;

— прокрастинация задавила, хочу действовать, есть ли выход?

— хочу баланса, не знаю, что делать с балластом.

Читаю, говорю по-французски; почти не говорю, но читаю, понимаю английский.

Пандемические ограничения и интернет помогли мне расширить границы деятельности — работаю в zoom, по скайпу, в CRM-системах (помимо любимого мной оффлайн-формата).

Смысл моей практики в том, чтобы помогать людям обрести себя, оказаться на своём месте, получать удовольствие от своей деятельности. Это и о здоровье, и об активизме, и об образовании, и даже о праве — о праве быть собой.